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      互聯網公司背后隱藏著什么商業邏輯?

      發布時間:2019-5-29 分類: 電商動態

       摘要:為什么今年互聯網公司之間的這種合并頻繁,隱藏在其中的真正商業邏輯是什么? 1.一切都在最大化資本收益; 2.競爭太激烈,相互損失不如預熱3,互聯網的7: 2: 1規則再次生效; 4,英美煙草主導互聯網行業

      在攜程和去哪網宣布合并后,這是今年互聯網垂直領域前兩家公司的第四次合并。在此之前是58個城市和市場,滴滴和快速,美團網和公眾評論網絡。那么為什么今年互聯網公司之間的這種合并頻繁出現,隱藏在其中的真正商業邏輯是什么?鈦媒體作者Donglou可能希望嘗試解讀它:

        1、 一切都為資本利益最大化

      首先,行業之間的兼并和收購必須是資本收益的最大化。在今年的四次合并中,無一例外都是資本方面的背后。資本一直是尋求利潤的。很少有情緒,特別是那些已被多輪互聯網公司列入或資助的情緒。雖然公司的創始人有強烈的獨立發展意愿,但他們與資本無關。在攜程收購的具體案例中,百度是控股股東,持有51%的股份,莊晨超擔任公司的首席執行官,只有7%,即使整個管理層增加了14.5%的股份,在這種情況下,發言權完全在資本方面。

      此外,合并量相當,市場價值或估值超過數十億美元。這些合并中的每一個都讓人感到“驚呆了”,兩家公司之間合并的運作將如何將巨大的組織結構調整帶到兩個公司層面,伴隨著大量的裁員,促使這兩個前“死去的競爭對手”;公司可以有這么大的動力去談判桌必須是資本利益。資本促進兼并的原因很簡單。一方面,合并可以實現對行業的絕對壟斷,這可以輕易推高估值或市場價值。另一方面,它也可以讓一些投資者有機會退出。因此,在任何層面上,合并都是資本利益最具代表性的選擇。 。

        2、競爭太激烈,互相損耗不如抱團取暖

      其次,垂直場中第一和第二位合并的原因。另一個重要原因是雙方的產品高度同質化,競爭太激烈,雙方都非常耗盡。此外,這些競爭的互聯網公司,無論是否上市,都沒有賺錢。盲目焚錢使這些公司無法這樣做。有限的現金流量正在耗盡一點。如果你想繼續比賽,如果繼續比賽,你將需要繼續籌集更多資金。經過多輪融資和上市,這些垂直領域既大又大,很難找到市場上的替代人。

      在這個時候,尋求雙方的合并,一方面可以減少彼此之間的損失,避免持續虧損,最終造成雙方損失的悲慘局面,讓第三方公司獲利。其次,他們可以互相熱身,讓投資者再次看到希望,從而使市場價值飆升或再融資。最典型的是Meituan.com和公眾評論網絡。這兩家公司多年來一直在互相攻擊,而且消費量太大了。即使是融資也是前后融資。如果籌集7億美元,我將籌集8億美元。這兩點,但沒有絕對的優勢,而百度的話支持100億元支持百度糯米,美國使命網和公眾評論網感受到了深刻的威脅,這是合并的選擇無疑是一種集團供熱減少損失方法可以在一定程度上抵御巨人的攻擊,確保當前的市場份額不被第三方吃掉,也可以共同進行高估值。

        3、互聯網的7:2:1法則再次生效

      此外,互聯網行業還有一條721規則在流傳。也就是說,一家超級公司將占據70%的市場份額,第二家將占據約20%,其余10%將由幾家小公司分割。騰訊和百度等公司已在搜索市場和社交市場上驗證了該法律。目前,希望新公司能夠壟斷垂直行業70%以上的市場份額,從而獲得行業領先和定價權,并最終將虧損轉化為利潤。

      許多人還應該注意到最近的合并發生在兩個O2O平臺之間。這似乎是偶然的,但有一個基本的邏輯。也就是說,作為連接用戶和商家的O2O平臺,商家不會徒勞地將這些利潤貢獻給平臺。用戶有更多選擇,沒有忠誠度。這是因為該平臺沒有定價權,無法產生利潤空間。只有獲得壟斷的市場地位,才有可能在用戶和商家的兩端賺取收入。因此,從目前的合并來看,幾乎所有的合并都實現了這一目標。例如,這次攜程和合并的地方,兩者的在線機票預訂份額將達到70%以上。例如,Meituan.com和公眾評論網絡的合并幾乎可以達到團購領域80%以上的市場份額。在分類信息領域,58個城市和市場的合并也將達到80%以上的市場份額。

        4、BAT主導互聯網行業

      最后,還有很多年的合并。你今年為什??么這么多?如果您已經在該行業工作多年并且您是一個好人,那么您應該能夠感受到2015年是互聯網行業不尋常的時間節點。一種深刻的感覺是,移動互聯網的浪潮已經到達岸邊,并逐漸恢復平靜。目前,互聯網已進入深度整合,并且在垂直領域與前兩者合并,這也預示著互聯網已進入一個新時代。這個行業的主要參與者無疑是騰訊,阿里巴巴,百度等?;ヂ摼W公司或多或少都處于這三家公司的陰影之下。

      如果你更加關注它,在今年的合并中,除了看不見的資本之外,我們仍然可以看到BAT互聯網巨頭站在它背后。在58個城市和市場的合并背后,有騰訊和百度。美團和公眾評論網絡的合并有阿里和騰訊的存在。 Didi和Fast的組合也是阿里巴巴和騰訊的代表。在攜程和去哪兒合并后,百度的推廣背后。這再次證明了當前的國內互聯網產業是BAT三巨頭的世界,BAT這樣的三大巨頭很難再次出現在垂直領域,其發展方向深受BAT大戰的影響。三。這次百度選擇放棄45%的股權來換取攜程25%的股權,這也受到百度O2O戰略發展的影響。

      我想說的最后一件事是,從最早的PC時代的四個門戶網站,到SP時代的神奇舞蹈,到2008年到2009年的網絡游戲爆發,再到移動互聯網浪潮,BAT有三個腿?;仡?0年的互聯網發展,真的令人興奮。 2015年,作為一個大型的互聯網合并,垂直領域有四個小巨頭,這些都是令人難以忘懷的,必將記錄在互聯網發展的歷史中。

      [Titanium Media作者:李東樓(微信號:lidonglou)]

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